Auditoría global srg apqp :: ppap (formato vda)

El formulario móvil Auditoría Global SRG APQP :: PPAP (Formato VDA) es una herramienta útil para la auditoría de procesos de calidad. Esta herramienta permite a los auditores realizar auditorías de calidad de forma rápida y eficiente. El formulario móvil contiene preguntas específicas relacionadas con el proceso de calidad, como el cumplimiento de los requisitos de calidad, la documentación, los procedimientos, los controles de calidad, etc. Estas preguntas permiten a los auditores evaluar el nivel de cumplimiento de los requisitos de calidad y detectar posibles áreas de mejora. El formulario móvil también permite a los auditores recopilar información de forma rápida y eficiente, lo que les permite realizar auditorías más completas y precisas. Esta herramienta es una excelente forma de asegurar que los procesos de calidad se cumplan de forma adecuada y que los productos cumplan con los estándares de calidad.

Explicación

Las auditorías de sistemas, procesos y productos representan una selección de los tipos de auditorías disponibles; sin embargo, este listado no pretende ser exhaustivo. Comparación de los tipos de auditoría: Tipo de auditoría / Asunto / Propósito Auditoría del sistema ---> Sistema de calidad ---> Evaluación de la integridad y efectividad de los requisitos básicos. Auditoría de procesos ---> Proceso de desarrollo de productos / Producción en serie ---> Proceso de desarrollo de servicios / Prestación del servicio ---> Evaluación de la capacidad de calidad para productos específicos / grupos de productos y sus procesos Auditoría de productos ---> Productos o servicios - -> Evaluación de las características de calidad Se pueden iniciar auditorías de proceso, por ejemplo, por las siguientes razones: disminución de la calidad del proceso, quejas de los clientes y cambios en la secuencia de producción, - inseguridades del proceso, reducciones de costos, solicitud interna. Las auditorías de proceso se pueden aplicar internamente y externamente durante todo el ciclo de calidad en las siguientes áreas: marketing, desarrollo, compras (producto / servicio), producción / prestación de servicios, ventas / puesta en servicio, servicio / servicio al cliente, reciclaje

Cada pregunta se evalúa con respecto a los requisitos respectivos y su consecuente logro en el proceso de desarrollo del producto (proceso de servicio) y la producción en serie (servicio). La evaluación puede dar como resultado 0, 4, 8, 10 puntos por cada pregunta, por lo que el cumplimiento comprobado de los requisitos es la medida para otorgar puntos. Para una calificación de menos de 8 puntos, se pueden requerir acciones correctivas con fechas límites supeditadas al número de preguntas calificadas en 4 o 6. El negocio no se otorgará a ningún proveedor con una o más preguntas respondidas con un 0. Evaluación del cumplimiento de los requisitos individuales10 - Cumplimiento total de los requisitos 8 - Cumplimiento predominante de los requisitos; existen oportunidades de mejora * 6 - Cumplimiento parcial de los requisitos; existen no conformidades menores 4 - Cumplimiento insatisfactorio de los requisitos, no conformidades mayores 0 - No cumplimiento de los requisitos (*) Predominante significa que más de ¾ de todos los requisitos han demostrado ser efectivos y no se da ningún riesgo especial. La calificación general se determina de la siguiente manera; A = máximo 7 preguntas Amarillo o Ámbar y NO preguntas Rojo. Esto es acumulativo (4 respuestas Amarillo y 3 Ámbar máximo) B = máximo 14 preguntas Amarillo o Ámbar y NO preguntas Rojo. Esto es acumulativo (10 respuestas Amarillo y 4 Ámbar máximo) ** Se puede requerir una revisión del Plan de Acción o PPAP en el sitio para cualquier proveedor de grado B ** C = más de 14 preguntas Amarillo (6) o Ámbar (4) y cualquier pregunta Rojo (0) (No se otorgarán negocios) Clave de color: 10 = Verde 8 = Azul 6 = Amarillo 4 = Ámbar 0 = Rojo

Producción en serie

DECISIÓN GENERAL DE GRADO

Total aceptación Cumplimiento parcial No conformidad

2.1 ¿Existe una organización de proyectos establecida (gestión de proyectos) y se especifican las tareas y autoridades para la gestión de proyectos y los miembros del equipo?